下列属于产品开发战略的是（　）。

1 .甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2018年预算时，下列关于该肉联厂应编制的预算优点表述错误的是（　）。

A 可以使用实际业绩作为基础编制 B 相对容易操作和理解 C 能够促进更为有效的资源分配 D 没有降低成本的动力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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2 .保龙是一家从事食品进出口贸易的公司，总经理王某正在考虑进行适当的风险理财。在选择风险理财策略时，王某可以循序的原则和要求是（　）。

A 与公司整体风险管理策略一致 B 与公司所面对风险的性质相匹配 C 选择风险理财工具的要求 D 成本与收益的平衡

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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3 .在企业成长矩阵中，新的产品与现有市场构成的战略称为（　）。

A 市场渗透战略 B 市场开发战略 C 产品开发战略 D 多元化战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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4 .乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有（　）。

A 零基预算 B 增量预算 C 活动预算 D 责任预算

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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5 .现在认为风险理财在很多情况下超出了公司财务管理的范畴。具体表现在（　）。

A 风险理财注重风险因素对现金流的影响 B 风险理财影响公司资本结构，注意以最低成本获得现金流 C 风险理财成为公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升 D 风险理财需要判断风险的定价，因此量...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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7 .丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（　）。

A 不能拥有启发新观点的动力 B 没有降低成本的动力 C 强调短期利益而忽视长期目标 D 是一个复杂的耗费时间的过程

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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8 .运用衍生产品进行风险管理的主要思路包括（　）。

A 消除或减少自己愿意承担的风险 B 消除或减少自己不愿承担的风险 C 增加自己愿意承担的风险 D 转换不同的风险

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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9 .2006年，甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品，受到追求时尚的消费者欢迎。在市场上迅速树立起企业的形象，并拥有一批固定的“粉丝”。2009年，该公司在原有智能手机的基础上，对其进行了大规模改进，推出新一代智能手机，又在“粉丝”中掀起一波购买高潮。这种战略属于（　）。

A 市场渗透战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 多元化战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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10 .下列各项中，属于增量预算优点的有（　）。

A 能够应对环境的变化 B 预算的变化是循序渐进的 C 系统相对容易操作和理解 D 容易实现协调预算

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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