[单选题]
翰嘉公司是一家商贸公司，主销各种电子产品，因为市场变化比较快，企业需要及时的对市场变化做出反应。翰嘉公司应该选择的分工结构是（ ）。
A .集权型结构
B .分权型结构
C .M型结构
D .H型结构
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习题解析
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1 .根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，企业实行全面预算管理时面临的风险有（ ）。
A 全面预算方法的选择所带来的风险 B 不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C 预算目标不合理 D 预算缺乏刚性
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（ ）。
A 高长型组织结构 B 扁平型组织结构 C 集权型组织结构 D 分权型组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）。
A 全球化战略 B 多国本土化战略 C 成长性战略 D 跨国化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .关于风险理财的概念，下列说法不正确的是（ ）。
A 风险理财是用金融手段管理风险 B 风险理财创造价值 C 风险理财可以针对不可控的风险 D 风险理财是公司财务管理的一部分
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的有（ ）。
A 在预算管理委员会下设预算管理工作机构，负责履行全面预算日常管理工作 B 企业董事会制定全面预算草案 C 对于超预算的资金支付，应当实行严格的审批制度 D 预算管理委员会的成员由企业负责人和外部独立董事组成
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .北京同仁堂以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”享誉海内外。近年来，随着国际“回归自然”热的升温，中药被很多国家和地区看好，中药出口在国际市场上的影响越来越大。同仁堂针对不同的东道国药政管理制度，不同的文化背景，不同的消费需求，采取了差别化的国际市场进入模式，针对不同的目标市场开发不同的产品。同仁堂国际化经营的战略类型属于（ ）。
A 跨国战略 B 国际化战略 C 全球化战略 D 多国本土化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列关于风险理财的说法中，不正确的是（ ）。
A 公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求 B 风险理财既可以针对可控风险，也可以针对不可控风险 C 风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度 D ...
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单选题
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2021-08-22
9 .下列各项关于企业全面预算内部控制的表述中，正确的有（ ）。
A 总会计师或分管会计工作的负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导 B 企业董事会负责审核全面预算草案 C 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整 D 企业可以选择或综合运用固定预算
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多选题
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2021-08-22
10 .下列各项中不属于集权型决策优点的是（ ）。
A 减少了信息沟通的障碍 B 易于协调各职能间的决策 C 能与企业的目标达成一致 D 有助于实现规模经济
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
