[多选题]
甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有（ ）。
A .市场开发战略
B .产品开发战略
C .相关多元化战略
D .横向一体化战略
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习题解析
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1 .乙公司是一家多元化企业，在对企业的某项业务进行预测时，发现该业务主要财务指标如下：销售增长率8％，可持续增长率10％，投资资本回报率6％，资本成本8％。则企业针对该业务可以选择的战略对策有（ ）。
A 提高投资资本回报率 B 降低资本成本 C 出售业务单位 D 增加股利支付
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2021-08-25
2 .某金融公司由几家大型跨国公司合资成立，其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务，致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场，受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该金融公司可以选择的有（ ）。
A 密集型战略 B 无变战略 C 紧缩与集中战略 D 放弃战略
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2021-08-25
3 .下列选项中，属于企业总体战略的有（ ）。
A 甲手机零配件供应商推出自有品牌的手机 B 乙饮料公司利用富余资金进军商业地产 C 丙影视公司使用热点事件推广影视作品 D 丁汽车公司提高产量，以充分利用生产能力，享受经验曲线效应【正确答案】ABC
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多选题
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2021-08-25
4 .下列选项中，说法正确的有（ ）。
A 企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位 B 当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业经常会考虑密集型战略 C 总的来说，稳定战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险 D 采...
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2021-08-25
5 .下列关于收缩战略的说法中，正确的有（ ）。
A 特许经营属于收缩战略中的放弃战略 B 实施收缩战略一般需要考虑退出障碍 C 收缩战略通常是没有发展潜力的企业采取 D 转向战略往往集中于短期效益
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2021-08-25
7 .甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量，并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略类型包括（ ）。
A 紧缩与集中战略 B 转向战略 C 放弃战略 D 扭转战略
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2021-08-25
8 .下列关于股权式战略联盟与契约式战略联盟的描述中，错误的有（ ）。
A 股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体，契约式战略联盟无须组成经济实体 B 股权式战略联盟转置成本较低，契约式战略联盟转置成本较高 C 股权式战略联盟初始投入较大，契约式战略联盟无此问题 D 股权式战略联...
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多选题
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2021-08-25
9 .甲公司是一家大型的啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（ ）。
A 横向一体化 B 纵向一体化 C 前向一体化 D 后向一体化
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多选题
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2021-08-25
10 .下列指标中，能反映道路旅客运输安全性的是（ ）。
A 客车正班率 B 旅客满意率 C 责任经济损失率 D 行车责任事故频率
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单选题
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2021-08-25
