[单选题]
预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?( )
A .在可实现的水平上设定目标。
B .在预算过程中让下级参与。
C .使用例外管理。
D .让高层管理者设定预算水平。
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习题解析
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1 .总预算是( )
A 显示预算的和实际的结果。 B 只反映了可控制的成本。 C 可以用于确定制造成本的差异。 D 包含经营预算。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .最难预测的预算是( )
A 生产预算。 B 费用预算。 C 销售预算。 D 制造间接费用预算。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .全面总预算的制定在以下哪项被制定后结束?( )
A 生产预算。 B 资本投资预算。 C 现金管理和流动资金预算。 D 战略预算。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324,000的生产主管工资(生产量是180,000)。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15,750个。生产主管工资发生了$28,000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异?( )
A $350有利。 B $350不利。 C $1,000不利。 D $1,000有利。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Baxter公司的总预算要求每月生产5,000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144,000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4,500个产品。发生的间接人工费用是$10,100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是( )
A 1,900不利。 B 700有利。 C 1,900有利。 D 700不利。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .Wilson使用全面计划和预算系统。制定特定预算的恰当的次序是( )
A 销售成本,资产负债表,损益表和现金流表。 B 损益表,资产负债表,现金流表和销售成本。 C 现金流表,销售成本,损益表和资产负债表。 D 产品销售成本,损益表,资产负债表和现金流表。
题型:
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提问时间:
2021-08-24
8 .将预算用于绩效评估和成本控制时,为了保证预算的实现,此过程经常会导致部门负责人增加一些“额外”的东西,这些“额外”的东西是( )
A 短期运营计划。 B 预算松弛。 C 连续预算。 D 目标管理。
题型:
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提问时间:
2021-08-24
9 .现金收入预算包括( )
A 折旧基金。 B 经营物资。 C 负债的消除。 D 贷款的实收款项。
题型:
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提问时间:
2021-08-24
10 .一个公司制定20X1年度的现金收入与支出预算安排,应该包含以下哪项内容?( )
A 20X1年12月签发的采购订单,20X2年2月交付。 B 20X1年11月宣布的股利,20X2年1月支付给在20X1年12月前登记的股东。 C 20X1年的不能收回的应收款数量。 D 20X1年6月用应付票据从银行借的资金,本息在20X2年6月支付。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
