[多选题]
本课“看门狗”事件发生在500强企业，综观案例，发生的原因是？
A .在招投标标书的书写过程中，大量参考了王某的意见，王某的个人权威无形中凌驾于内控之上，导致内控无效
B .裁判员当了运动员，王某作为审计人员直接插手了招投标业务
C .三权分立的《招投标流程》制度因为项目管理部的绩效压力和财务部对工程的不熟悉，名存实亡
D .招投标委员会的成员等关键岗位缺乏轮换机制
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习题解析
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1 .资金管理工需要对以下哪些风险进行控制？
A 利率风险 B 信用风险 C 外汇风险 D 流动性风险
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2 .资金部门的组织架构非常多样，且各有优缺点，要根据公司发展规模和需要来确定。
A 正确 B 错误
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3 .大型500强公司中国区资金管理部门的典型职能有？
A 资金管理 B 外汇风险头寸管理 C 融资及流动资本管理 D 兼并与并购交易管理 E 合规和内控
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4 .本课老师认为，作为企业资金管理人员，要具备什么样的素质和能力？
A 资金管理技能 B 财务、税务、法律等跨界知识 C 沟通能力 D 领导能力
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5 .本课老师认为，以下哪些证书会对做资金管理有帮助？
A CFA B CMA C CPA D ACCA
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7 .针对“看门狗”事件，需要做好“评委库的建立与维护”这一关键点的控制，可以采用的策略有？
A 设立一定数量的专业外部评委，超过一定规模的项目，需要外部评委参与 B 设立评委准入条件，具有一定专业性的才能入选 C 对评委应该进行轮换 D 每次评标前评委名单保密
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多选题
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2022-01-25
8 .针对”招标文件的编制和审核“这一关键控制点，可以采用的策略有？
A 招标文件编制部门应保持独立性 B 由独立的部门进行审核 C 重大招标文件应当经集体讨论及高层审批 D 对于工程类项目招标，审核部门人员要具备基本的工程项目经验
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多选题
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2022-01-25
9 .案例公司的内控该如何设计完善，才可以减少或避免招投标过程的“看门狗”事件？
A 保证审计部门的独立性 B 确保评标部门的胜任能力 C 关键岗位人员的轮换机制 D 关键岗位的人力资源关怀
题型:
多选题
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2022-01-25
10 .本课程带给我们的启示有？
A 对于内控的监督部门，也需要相应的监控，并做到定期轮换 B 企业内部各个部门有有独立思考能力，不要认为“审计签字”就万事大吉 C 在未来的制度建设中，任何制度都要做定期的审阅和更新，必要时引入外部新鲜的眼光不...
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多选题
提问时间:
2022-01-25
