国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，履行公司的核心使命“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺，建立起区域性的供货配送中心，每个配送中心固定负责附近的区域，克服了高运输成本，能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出，W公司克服零散的途径是（ ）。
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习题解析
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1 .甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中，容易导致该公司战略失效的是（ ）。
A 企业内部信息沟通渠道畅通 B 员工对企业战略目标认同度不高 C 外部环境处于稳定状态 D 管理团队技能不足
2 .甲公司是一家农业种植企业，最近新建了一个棉花种植基地，预计明年可以收获棉花1万吨左右，目前棉花市场价格为每公斤5元，甲公司担心明年棉花价格大幅波动，有可能影响其盈利，于是在交易所买入1万吨的明年到期的棉花看跌期权，期权行权价为每公斤4.9元，为此甲公司需要支付每公斤0.1元的期权费，下列关于甲公司进行期权套期保值的说法正确的有（ ）。
A 如果到期时，棉花价格为每公斤5.2元，甲公司进行套期保值的合计损益为100万元 B 如果到期时，棉花价格为每公斤4.8元，甲公司进行套期保值的合计损益为亏损100万元 C 甲公司进行套期保值之后，就锁定了其损益，不会再随市...
3 .零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。下列零散产业中的企业进行战略选择时的做法不正确的是（ ）。
A 避免寻求支配地位 B 避免严格的战略约束力 C 避免过分集权化 D 避免对新产品做出过度反应
4 .下列各项属于战略性业绩计量的特征的有（ ）。
A 重点关注长期的事项 B 有助于识别战略成功的动因 C 通过企业提高业绩来支持企业学习 D 提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩
5 .下列关于财务风险的说法中，正确的有（ ）。
A 财务风险是客观存在的 B 企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险 C 从企业内部控制角度考查，财务风险可以从全面预算 D 财务风险属于企业面临的内部风险
7 .下列各项中，属于战略性业绩计量特征的有（ ）。
A 重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富 B 有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的 C 通过企业提高业绩来支持企业学习 D 提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩
8 .甲公司是一家环保设备制造商，2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有（ ）。
A 法律和合规风险 B 社会文化风险 C 技术风险 D 政治风险
9 .零散产业克服零散的途径是（ ）。
A 技术创新以创造规模经济 B 塑造产业结构 C 正确对待产业发展的外在性 D 注意产业机会与障碍的转变在产业发展变化中占据主动地位
10 .下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有（ ）。
A 战略控制的期间长于预算控制 B 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 C 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 D 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
