[单选题]
一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货批次 #15：＄42,000批次 #16：＄33,000批次 #17：＄12,000总在制品： ＄87,000在期间，新的批次（批次 #18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：＄100,000 （批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%）直接人工成本：5,000小时，＄15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1,500，1,500，1,200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，总间接费用估计是＄200,000，总直接人工（成本动因）是50,000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的在产品存货成本是多少?
A .＄112,000
B .＄90,000
C .＄98,000
D .＄110,000
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1 .Troughton 公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下：收入（5,000件，单价＄150） ＄750,000 变动制造成本 400,000 固定制造成本 100,000 变动销售和管理费 80,000 固定销售和管理费 150,000 Thoughton 公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配，即用5,000单位为标准，然后算出分配率，据以把制造费用分配到各项产品上去。 少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。＄20,000的预算经营收益来自生产和销售5,000单位的玩具狗，公司总裁Trudy George 比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量，进而形成并增加成品存货，就能把预算的经营收益增加到＄50,000，这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到＄50,000，则必须使产成品库存数增加多少？
A 600个 B 556个 C 1,500个 D 7,500个
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单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .公司基于变动成本法下的营业利润来支付经理的奖金。现在距财年结束还有2个月，而利润仍在较低水平。生产经理采用以下哪项措施，可以提高今年利润？
A 在内控经理的协助下实施作业成本法，作业成本管理体系。 B 提高生产量，以使得更多的生产成本留在存货中。 C 削减230万美元的广告和营销费用。 D 将180万美元的酌量成本设备维护费推迟到明年。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .变动成本法下，以下各项应计入期间费用的是（ ）
A 变动销售费用 B 变动管理费用 C 固定间接费用 D 以上各项均应计入期间费用
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单选题
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2021-08-25
4 .对于废弃材料的恰当控制要求它们
A 在处置发生前先被分类 B 被保存在一般的存储区内 C 在会计记录直接计入费用 D 由一个被批准的机构来确定已经失去正常的用途
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单选题
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2021-08-25
5 .以下哪项恰当的划分了各成本方法的适用范围？外部报告；内部报告
A 作业成本法：是；是 B 分批成本法：否；是 C 变动成本法：否；是 D 分步成本法：否；否
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单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .20X8年固定制造费用的分摊如下： 在制品 ＄100,000 产成品 ＄50,000 销货成本 ＄250,000 期末分摊的固定制造费用相比实际固定制造费用少分配了＄30,000，那么分摊这部分费用会（ ）
A 在制品增加＄18,750 B 产成品增加＄3,750 C 产成品增加＄7,500 D 销货成本增加＄30,000
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2021-08-25
8 .Starlet公司的成本会计员John Sheng 正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。两个部门的制造费用和某批产品的数据见下： 部门 工模具 组装 物料 ＄850 ＄200 生产主管工资 ＄1,500 ＄2,000 间接人工 ＄1,200 ＄4,880 折旧 ＄1,000 ＄5,500 修理费 ＄4,075 ＄3,540 制造费用预算总额 ＄8,625 ＄16,120 直接人工小时总计 460 620 231号批次直接人工工时 12 3 若采用部门制造费用分配率分配制造费用，则在这两个部门对231号批次产品分配的制造费用总计为多少？
A ＄225 B ＄303 C ＄537 D ＄671
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提问时间:
2021-08-25
9 .从下面的预算数据，计算用于正常成本法的预算间接成本分摊率，间接成本基于直接人工小时分摊 总直接人工小时 250,000 直接成本 ＄10,000,000 总间接人工小时 50,000 与间接人工相关的总成本 ＄5,000,000 与间接人工不相关的总成本 ＄7,000,000
A ＄28 B ＄20 C ＄48 D ＄40
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提问时间:
2021-08-25
10 .Pane公司采用分批成本法，基于直接人工成本分摊间接成本。截至1月1日，只有75# 1批次产品，以下为成本数据：直接材料成本＄40,000；直接人工成本＄80,000；间接成本＄120,000。以下为本年发生数据： 可追溯成本 直接材料 ＄178,000 直接人工 ＄345,000 总计 ＄523,000 不可追溯成本 制造辅料 ＄46,000 间接人工 ＄235,000 设备维护费用 ＄73,000 设备折旧费用 ＄29,000 其他间接成本 ＄76,000 总计 ＄459,000 Pane公司下一年盈利预测包括：预算直接人工成本＄320,000，间接成本＄448,000。假定在12月31日没有半成品存货，Pane公司当年间接成本
A 过度分摊 ＄11,000 B 过度分摊 ＄24,000 C 分摊不足 ＄11,000 D 分摊不足 ＄24,000
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2021-08-25
