[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-09-04

关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有(  )。


A .较大的现金牛产品应该采用保持战略
B .想成为明星的问题产品,应该采用发展战略
C .处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D .无利可图的瘦狗产品采用收割战略

提问人:匿名网友 提问时间:2021-09-04

参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)

请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮

习题解析

请点击 查看官方参考答案 按钮

您可能感兴趣的题目


1 .按照融合性原则的要求,成本管理应该实现的目标包括(  )。

A 责任到人 B 控制到位 C 考核严格 D 目标落实

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

2 .波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个,具体包括(  )。

A 市场引力 B 企业实力 C 员工数量 D 客户数量

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

3 .SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,其最核心的内容包括(  )。

A 评价企业的优势和劣势 B 判断企业所面临的机会和威胁并做出决策 C 确定明确的企业目标 D 考虑必须对企业资源采取哪些挑战行动

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

4 .SWOT分析是很多企业都熟悉的分析工具之一,它总结了企业的战略形势并反映了战略必须使内部能力与外部状况相适应这一原则,即包括(  )四方面的分析。

A 优势 B 劣势 C 机会 D 威胁

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

5 .下列属于企业外部环境因素的有(  )。

A 机会 B 优势 C 劣势 D 威胁

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

7 .因素分析法具体有两种,具体包括(  )。

A 累计折旧法 B 累计摊销法 C 连环替代法 D 差额分析法

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

8 .企业利润改善的四大核心路径具体包括(  )。

A 增收入 B 调结构 C 降成本 D 提效率

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

9 .预算作为一种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致、周密安排,是未来经营活动的依据,预算最主要的特征的包括(  )。

A 数量化 B 可执行性 C 模糊性 D 滞后性

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

10 .净现值法的优点有(  )。

A 适用性强 B 能灵活地考虑投资风险 C 所采用的贴现率不容易确定 D 不适宜于独立投资方案的比较决策

题型: 多选题 提问时间: 2021-09-04

 
如有问题 请联系客服
  • 客服微信