[单选题]
商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加？
A .业务流程再造
B .设立标杆
C .最佳实践
D .商业流程改进
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习题解析
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1 .利用以下资料回答问题：ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：
A 沟通上下的渠道 B 法律权威的象征 C 下级的激励者 D 对外特定信息发布者
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .以下哪项涉及发现、研究其他组织的最佳实践，并且是在其基础上建立起来的?
A Kaizen B 设立标杆 C 计划 D 全面质量管理
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .寡头厂商：
A 极少挣得经济利润 B 总是生产差异化产品 C 总是生产同质化产品 D 根据竞争者的预期反应来决策
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .可以反映投资收益的指标是（ ）。
A 资本化率 B 每股收益 C 市盈率 D 存货周转率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .利用以下资料回答问题：ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时，首席执行官的管理作用可以被归结为：
A 联络人 B 发言人 C 领导者 D 挂名首脑
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .寡头的弯折需求曲线理论假定对手厂商：
A 对于价格上升有反应 B 对于价格上升和下降有反应 C 对价格变化没有反应 D 对于价格下降有反应
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .在计算营运指数时，其计算过程中的非付现费用涉及（ ）。
A 计提的资产减值准备 B 固定资产折旧 C 无形资产摊销 D 待摊费用的减少
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .公司的两个经理因资本投资项目的资金分配发生争执，因为这影响到他们各自的生产单位，他们的项目预计回报率都超过公司要求的回报率，此时能使两名经理达成双赢的方法是：
A 强调他们的共同利益，消除分岐。 B 改变双方的态度和行为，达成一致。 C 说服双方做出让步，达成妥协。 D 增加资金，满足双方的项目需求。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .由于新产品的需求受到很多因素、这些因素之间的交互作用、这些因素不同值的概率的影响，市场部门开发了一种计算机程序来预测需求。通过使用随机数步骤来为不同的因素赋值，我们就可以估计出这项新产品需求的分布。这种估计新产品需求分布的方法被称为：
A 蒙特卡罗模拟 B 线性规划 C 相关性分析 D 差异分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
