[多选题]
作为事业单位的案例，温医二院全面预算管理体系包括：( )。
A . 设计全面预算管理的组织体系和全面预算管理的内容体系
B . 通过构建三级全面预算管理体系，进行预算编制、预算执行、预算考核等系列措施进行全面预算管理体系的具体运行
C . 运用滚动预算工具
D . 实现预算系统与医院物资管理系统、经费报销系统、合同管理系统、财务账务系统的集成，实现了财务业务一体化，以达到 “基于业财融合的全面预算管理”的目标
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习题解析
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1 .根据国税2011年第34号公告，投资企业从被投资企业撤回或减少投资，其取得的资产中，除了相当于初始出资的部分、相当于被投资企业累计未分配利润和累计盈余公积按减少实收资本比例计算的部分，其余剩余部分确认为（ ）。
A 投资资产转让所得 B 投资投入 C 资金投出 D 股息所得
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-18
2 .以下不属于信用评分模型建立所需数据基础的是( )。
A 信用局数据 B 金融行业共享数据 C 金融行业外部数据 D 银行内部数据
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
3 .进社区时，举办沙龙活动需要明确主题，以下不属于业务主题的是( )。
A 保险、基金、贵金属 B 银行卡、电子银行 C 个贷 D 中秋节
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
4 .增量客户群体开拓的策略核心是( )。
A 核心是走出去了之后，目标和触达客户有多少上门了，上门的目的是什么，有没有机会让他们反复上门 B 核心是每日电访，让客户上门，同时提升产品营销能力 C 核心是能够通过线上和线下的互通，保证对该类客户持续经营的...
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
5 .以下属于“系统内名下的管户，要考虑如何做到最大程度的唤醒和产品覆盖率的提高”特征的客户群体是( )。
A 新增客户 B 流量客户 C 存量客户 D 代发客户
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
6 .预算管理委员会将医院发展战略规划作为目标导向，根据院级各相关部门拟定的工作目标确立预算年度医院的发展目标、规划和重点工作，各层级需要明确预算目标。院级各相关部门拟定的工作目标包括：( )。
A 党院办拟定的医院工作目标和工作计划 B 人力资源部拟定的人员增量计划 C 医务处拟定的门诊人次、出院人次、平均住院日、手术台次等业务指标 D 财务处拟定的收入规模和结余目标等
题型:
多选题
提问时间:
2024-10-27
8 .预算管理的战略地位决定了全面预算管理工作是“一把手”工程。“一把手”的组成不但有医院党政机关的一把手，还有相关( )一把手的积极参与。
A 财务 B 中层 C 组织 D 基层
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
9 .医院全面预算按编制内容可分为：( )、资本预算、筹资预算、财务预算。其中业务预算、资本预算是为了保证医院年度运营目标的顺利实现，业务预算包括运营预算、采购预算、收入预算与支出预算。
A 业务预算 B 财务预算 C 筹资预算 D 投资预算
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
10 .温医二院根据医院的发展规划、战略部署、院区设置、( )情况，建立能够满足医院业财融合的预算管理组织架构。
A 班组架构 B 学科组织 C 科室架构 D 诊疗架构
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-27
