[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

目标管理的具体做法四个阶段包括( )。


A .第一阶段是制定MBO的整体策略
B .第二阶段是目标的设置
C .第三阶段为实现目标过程的管理
D .第四阶段为测定与评价所取得的成果

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .企业进行风险管理考核服务于有效管理风险,创造企业价值这一风险管理的总目标。下列选项中,属于风险管理考核具体目标的有( )。

A 明确不同层面的风险管理职责,形成监督约束机制,保证企业风险管理政策和措施安排得到全面 B 与企业绩效管理 C 通过考核过程中信息的收集 D 满足利益相关者了解企业的风险管理状况的需求,达到监管部门对风险管理体系...

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2 .事业部制结构主要适用于( )企业。

A 产业多元化 B 品种多样化 C 各有独立的市场 D 市场环境变化较快的大型企业

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3 .针对不同的绩效波动差异超出既定范围的原因,企业可能需要采取的措施有( )。

A 重新确定风险偏好 B 对风险进行重新评估 C 调整风险优先次序 D 重新制定风险应对措施 E 重新调整战略和业务目标,调整绩效目标

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4 .制定目标时需要注意的事项包括( )。

A 目标要有层次性 B 目标要具有多样性 C 目标需要可考核 D 目标具有挑战性

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5 .根据风险因素的不同,可以将市场风险分为的主要类别包含( )。

A 商品价格风险 B 证券价格风险 C 利率风险 D 衍生金融工具价格风险

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7 .市场风险管理框架包括( )。

A 市场风险管理的组织与职责划分 B 市场风险管理目标的设定 C 市场风险的识别和评估 D 市场风险的应对

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8 .常用的绩效管理的方法有( )。

A MBO B KPI C BSC D 360度评价法

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9 .套期保值已成为许多企业经营活动中的重要组成部分,企业可以利用国内市场和海外市场的( )等衍生金融工具将商品交易价格进行锁定,对商品风险价格进行管理。

A 商品远期协议 B 商品期货 C 商品期权 D 商品价格互换

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10 .组织结构是一个企业整个管理系统的框架,包括企业对于工作如何组织、布局,任务、如何分工、如何协调合作等内容。最常见的组织形式有( )。

A 直线职能型组织结构 B 矩阵式组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线型组织结构

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