[单选题]
A公司的部门经理在编制年度预算中，高估了成本，同时低估收入，每年可以很顺利地完成考核，这种做法体现了预算中的
A .预算松弛
B .弹性编制
C .谨慎原则
D .权威式预算
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习题解析
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1 .下列哪项是参与式预算的优点
A 减少预算时间 B 员工不能得知管理者的信息，信息不对称 C 员工更有意愿配合 D 员工执行预算时不太配合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .S公司预计未来的销售信息如下： 销售数量（件）3月6004月10005月1200S公司的存货政策是：当期期末库存是下个月销售量的50%，问四月的生产数量是多少。
A 600 B 1000 C 1100 D 1600
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .以下都属于波特竞争战略，除了。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 碎片化战略 D 集中化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .果园的一位农夫每周六在户外进行产品销售，根据以往的历史数据来看：不下雨时，平均收入为1200元；下雨时为800元；上个周六没有下雨，农夫的收入为1400元，如果下周六下雨的概率为30%，则农夫的预期收入为多少？
A 1100 B 1080 C 1200 D 1400
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .在回归分析中，斜率是指
A 自变量 B 单位固定成本 C 因变量 D 单位变动成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .下列哪项不适合使用学习曲线模型？
A 生产工时与件数呈线性关系的玩具厂 B 员工流动较大的餐馆 C 新客户源源不断的广告公司 D 预计单位人工成本上升的汽车制造商
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .A公司计划销售产品8000个，单位售价＄100，单位材料＄25，单位人工＄20，单位变动制造费用＄10，固定成本＄120,000，实际销售产品7000个，售价＄100，固定成本＄126,000，弹性预算下的利润是多少？
A 189,000 B 245,000 C 240,000 D 195,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .为了确保公司未来的增长，公司管理层根据成熟产品和新产品的发展考虑如何调配公司巨额的资金。以下哪项最适合分析公司的发展？
A PEST分析 B 情境规划 C SWOT分析 D BCG矩阵
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .最近公司出台了一项政策，要求采购部门对向其提供货源的供应商进行评估，但是公司发现采购部目前没有相应的技术与手段去进行评估，请问这个属于SWOT分析的哪一项？
A 优势 B 劣势 C 机会 D 威胁
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
