[单选题]
甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。
A .特许经营
B .市场与销售协议
C .合营
D .战略联盟
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习题解析
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1 .2012年某地区外商投资工业企业利润情况如下：利润总额（元） 外商投资工业企业数（个） 2000~3000 2 3000~4000 8 4000~5000 2 该地区外商投资工业企业平均利润总额为（ ）万元。
A 2500 B 3500 C 3000 D 4000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .如果企业现有的资源、能力和条件无法支持企业战略目标的实施，就会导致战略错位风险。成功的战略实施需要战略目标与实施条件之间的高度匹配，以下不属于匹配表现的是（）
A 企业文化与战略的匹配 B 执行体系与战略的匹配 C 组织结构与战略的匹配 D 业务流程与战略的匹配
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单选题
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2021-08-25
3 .“执行计划的力度过大或速度过快、战略与组织结构的不匹配、资源配置不协调 ”属于战略执行过程中（）层面可能存在的常见风险点？
A 战略 B 组织 C 执行 D 文化
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单选题
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2021-08-25
4 .以下哪个指标是财务指标( ) 。
A 客户满意度 B 经济增加值 C 员工满意度 D 及时抵达率
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单选题
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2021-08-25
5 .以下说法中，不正确的是( )。
A 战略是企业内部管理的产物 B 外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不确定性 C 企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性 D 战略风险指企业做出错误战略决策的可能性
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单选题
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2021-08-25
7 .基于风险管理理念的变化提出的概念有（）。
A 风险偏好 B 风险承受度 C 风险管理成本 D 风险管理效益
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多选题
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2021-08-25
8 .战略风险是企业战略管理活动的副产品，伴随着战略问题的产生而产生，是企业内部 管理与外部环境共同作用的结果。战略风险贯穿于企业战略的始终和企业发展的全过程。从战略管理过程的维度，我们可以将战略风险分为
A 战略制定风险 B 战略执行或实施风险 C 环境变化应对失当风险 D 战略控制风险
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多选题
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2021-08-25
9 .《企业内部控制应用指引第2 号— 发展战略》 中，从企业制定与实 施发展战略的角度，总结中国企业发展中的经验教训，列出了企业至少应当关注的三种战略风险的具体表现：
A 缺乏明确的发展战略 B 发展战略过于激进 C 发展战略因主观原因频繁变动 D 发展战略实施不到位
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多选题
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2021-08-25
10 .从战略风险形成要素的维度，我们可以将战略风险分为
A 假设风险 B 决策风险 C 错位风险 D 刚性风险
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多选题
提问时间:
2021-08-25
