[单选题]
下列对根据绩效考核结果划分的四种类型的员工表述错误的是( )。
A .对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B .对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C .对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚
D .对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
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习题解析
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1 .下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是( )。
A 上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推做为全面评核的依据 B 个人对他人的看法,受到他人所属社会团体的影响 C 主管难于发现员工与主管自身相似的缺点和不足 D 有些主管可能不愿意得罪人,也有可...
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单选题
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2021-08-23
2 .下列选项中属于绩效改进过程的第一步,也是绩效改进的基本环节的是( )。
A 选择绩效改进方法 B 组建绩效改进部门 C 绩效诊断与分析 D 评价绩效改进成果
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单选题
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2021-08-23
3 .通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,提升组织绩效水平,这种绩效改进方法是( )。
A 标杆超越 B 卓越绩效标准 C 六西格玛管理 D ISO质量管理体系
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4 .既可以做为绩效考核方法,又可以做为组织绩效改进工具的是( )。
A 强制分布法 B ISO质量管理体系 C 行为锚定法 D 标杆超越法
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单选题
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2021-08-23
5 .组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能,由此可知,这一绩效类型的员工属于( )。
A 贡献型 B 安分型 C 堕落型 D 冲锋型
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单选题
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2021-08-23
7 .团队的特点不包括( )。
A 目标依赖性 B 成果依赖性 C 技术依赖性 D 角色依赖性
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单选题
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2021-08-23
8 .通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括( )。
A 向员工反馈绩效考核的结果 B 为评价者与被评价者提供沟通平台,使考核公开化 C 向员工传递组织远景目标 D 弄清楚员工绩效不合格的原因 E 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
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2021-08-23
9 .绩效反馈面谈的原则与技巧有( )。
A 关注过去,总结自己 B 避免对立与冲突 C 建立彼此之间的信任 D 开诚布公,坦诚沟通 E 该结束时,立刻结束
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多选题
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2021-08-23
10 .具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织形式的工程被称为( )。
A 单位工程 B 建设项目 C 分部工程 D 分项工程
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单选题
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2021-08-23
