[单选题]
甲企业生产中档电动自行车，公司需要对竞争对手进行分析。其中，对竞争对手分析的最后步骤是（ ）。
A .竞争对手的未来目标
B .竞争对手的假设
C .竞争对手的现行战略
D .竞争对手的能力
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习题解析
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1 .甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的（ ）。
A 起步期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司应重点关注的有（ ）。
A 效率 B 降低成本 C 市场细分 D 生产能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
3 .甲公司是一家有机蔬菜生产供应者，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。
A 购买者的议价能力 B 潜在进入者的威胁 C 替代产品的威胁 D 供应者的议价能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，能够支持甲公司分析进入壁垒高低的因素有（ ）。
A 政府出台法规对互联网游戏产业进行限制 B 互联网游戏产业整体增长速度 C 互联网游戏开发人才是否充足 D 现有互联网游戏企业品牌知名度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
5 .下列情况中，供应者的议价能力较强的有（ ）。
A 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B 购买者转换其它供应者购买的成本较低 C 购买者所购买的产品专用化程度较高 D 购买者有能力自行制造或提供供应者的产品或服务。
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
7 .某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（ ）。
A 应用细分 B 购买特性细分 C 生活形态细分 D 价值细分
题型:
单选题
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2021-08-23
8 .根据波士顿矩阵，下列各种类型的业务中，适合采用收割对策的是（）。
A 较大的“现金牛” B 没有发展前途的“问题”类业务 C 无利可图的“瘦狗”类 D “问题”类业务成为“明星”类业务
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .下列各项中，不体现实质重于形式要求的是（ ）。
A 对发生减值的无形资产计提减值准备 B 售后租回业务的会计处理 C 售后回购的会计处理 D 关联方关系的判断
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .从会计信息成本效益原则来看，对会计事项应分轻重主次和繁简详略进行会计核算，而不应采用完全相同的会计程序和处理方法。其体现的会计信息质量要求是（ ）。
A 谨慎性 B 重要性 C 相关性 D 可理解性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
