[单选题]
Kelly是一家零售百货商，会计基础为权责发生制。Kelly公司的经营数据如下：12月的销售收入预算为＄220,000；信用政策为销售当月回款60%，销售下月回款38%；毛利率为25%；月度其他付现费用为＄22,600.公司整体年折旧费为＄216,000.（使用直线法进行折旧）Kelly公司第1年12月的预计税前利润为（ ）。
A .＄32,400
B .＄28,000
C .＄10,000
D .以上都不对
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习题解析
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1 .在一个制定计划过程期间，以下哪个活动将最后一个完成?
A 分项目标 B 战略目标 C 战术目标 D 愿景和使命
题型:
单选题
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2021-08-25
2 .YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下：1月 5,0002月 5,1003月 5,3004月 6,0005月 5,8006月 5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料：每个产品3磅，每磅＄20。直接人工：每个5小时，每小时＄15。间接成本：10%的直接人工成本。合计：＄142.50。使用以上信息，2月份的预算直接人工成本是多少?
A ＄382,500 B ＄383,250 C ＄384,000 D ＄383,500
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下：1月 5,0002月 5,1003月 5,3004月 6,0005月 5,8006月 5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是：直接材料：每个产品3磅，每磅＄20。直接人工：每个5小时，每小时＄15。间接成本：10%的直接人工成本。合计：＄142.50。使用以上信息，一季度预算产品生产成本是多少?
A ＄2,183,100 B ＄2,184,525 C ＄2,208,750 D ＄2,194,500
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .一个饮料摊在某一天要么销售软饮料，要么销售咖啡。如果饮料摊在热天销售软饮料的话，它将赚＄2,500，如果是冷天的话，它将赚＄1,000。如果饮料摊在热天销售咖啡的话，它赚＄1,900，如果是冷天的话就赚＄2,000。某天是冷天的可能性是60%。如果这个摊贩可以通过某种渠道获得关于天气的完全信息，则其一天的期望收益是多少？
A ＄3,900 B ＄1,360 C ＄1,960 D ＄2,200
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .以下哪项最好地描述了敏感性分析?
A 敏感性分析确定协方差的值 B 敏感性分析是测量顾客对市场条件敏感度的营销工具 C 敏感性分析衡量顾客对产品重量变化的敏感度 D 敏感性分析帮助确定概率的变化将如何影响期望价值的变化
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .以下哪项对一个成功的预算是最重要的?
A 有经验的分析师 B 完整的预算软件 C 可靠的预测和趋势分析 D 高层管理者的支持
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单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .下列不属于情境分析的方法的是
A SWOT分析 B 波特的五因素分析 C 5C分析 D BCG增长/占有率矩阵分析
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单选题
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2021-08-25
9 .在以下哪一种情况下，最不可能出现最优决策？
A 组织的总体目标 B 目标和业绩考核标准均由最高管理层制定 C 告知部门经理目标和评价标准对他们可能产生的影响 D 一个组织的各部门之间，因同样的投入要素或者同样的客户群体产生竞争
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单选题
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2021-08-25
10 .当将战略规划和经营计划作比较，以下哪个描述是最恰当的?
A 预算数据根据经营计划编制 B 战略规划由各级管理层来制定 C 经营计划关注长期 D 战略规划用于绩效报告的编制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
