[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-22

组织控制法主要是指( )。


A . 通过分散职权、部门牵制和多重决策的办法为舞弊的发生设置重重障碍
B . 公司执行严格的考勤制度
C . 公司对员工试行360度考核
D . 公司建立的详细的员工手册

提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-22

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习题解析

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1 .企业与杠杆型供应商是( )关系。

A 交易 B 伙伴 C 没有 D 依赖

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

2 .企业与战略型供应商的关系是( )。

A 交易关系 B 伙伴关系 C 没有关系 D 依赖关系

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

3 .企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略( )风险。

A 制定 B 实施 C 计划 D 经营

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

4 .企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略( )风险。

A 制定 B 实施 C 计划 D 经营

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

5 .关于采购合同协议的拟订、审核与审批的签订,下列说法正确的是( )。

A 为提高工作效率可由同一个岗位完成 B 在企业人手少的情况下,可由同一个岗位完成 C 属不相容职位,应由不同的岗位(部门)完成 D 这个无关紧要,可视企业岗位设置的情况确定

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

7 .治理结构风险是指( )。

A 内部机构设计不科学,机构重叠、职能交叉 B 某岗位不相容职位未分开 C 治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业不能实现发展战略,经营失败 D 某员工胜任力差,工作经常出错

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

8 .内部机构设置风险是指( )。

A 公司各岗位人手不足 B 公司人力资源部工作能力低下 C 某部门经理能力不高,员工流失严重 D 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

9 .采购组织架构设计和运行中的主要风险包括( )。

A 治理结构风险和内部机构设置风险 B 决策独断专行 C 推诿责任、形式主义 D 信息不对称

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

10 .采购业务风险按其成因分为设计缺陷和( )。

A 运行缺陷 B 重大缺陷 C 一般缺陷 D 人工缺陷

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-22

 
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