在传统的质量成本分析中，以下哪项包括设计一个质量体系的成本?

1 .在一个管理层很少、控制范围很广的小型上市公司中，以下每一项都减轻了管理人员滥用职权，除了

A 建立一个有效的匿名举报程序，员工可以放心举报任何违规行为。 B 建立高度重视诚信和道德价值观的企业文化。 C 公司有两名对管理和运营有重大影响的官员。 D 具有有效的内部审计职能。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .如果生产一个产出单位所需要0.6的生产人工小时，单位人工小时成本＄15，那么直接人工的标准成本是？

A 每单位产出＄6 B 每单位产出＄4.10 C 每单位产出＄10.50 D 每单位产出＄9

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .Berwick公司使用销售百分比法来预测模拟财务报表。基于历史的财务报表，可以建立销售额与几个事项之间的关系：产品销售成本是70%的销售额销售和管理费用是10%的销售额现金与等价物是4%的销售额应收款是20%的销售额存货是23%的销售额净固定资产是32%的销售额应付账款是15%的销售额应计是10%的销售额Berwick公司预计来年的销售收入增长15%。公司最近有15,000股普通股，它计划维持净利润的35%作为股利的政策。它目前在应付票据（＄4,000）上支付7%的利息，在长期负债（＄17,500债券）上支付10%的利息。公司有35%的税率。基于以上的信息，假设当年的销售额是＄100,000，来年的模拟财务报表上显示的营业收益是多少?

A ＄20,970 B ＄34,500 C ＄23,000 D ＄13,630

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .材料需求计划（MRP）系统的一个主要优势是

A 高度技能和灵活的员工以及更可靠的供应商 B 投入更少的生产和存货所使用的空间 C 它能将相关材料的需求直接与总计划联系起来 D 由于工作站根据计划收到配件，因此提高了生产力

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .一个企业最可能采用哪种现代生产方法来预防或克服供应和需求间的不匹配?

A 产能规划 B 并行工程 C 柔性制造 D 计算机辅助设计

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .根据与以前客户的交谈所获得的信息，一个公司得出的结论是失去销售是因为过长的周转时间，以及在项目建议书和投标过程中不灵活的定价。以下哪项内部活动不能用于改善这个问题?

A 流程再造 B 作业成本法（ABC） C 标杆学习 D 作业管理（ABM）

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .A公司从事家具制造业，正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中？

A 生产调度人员的加班工资 B 把原材料运至公司的运费 C 连接桌腿和桌面的粘胶成本 D 支付给生产工段长的福利费

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .在决策分析中，以下哪个成本不可能包含一个变动成本?

A 人工 B 折旧 C 间接费用 D 销售

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .以下哪项不被认为是战略规划中制定的组织目标的先决条件的特征?

A 鼓舞人心的 B 可衡量的 C 确定时间的 D 现实的

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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