[单选题]
根据《国家竞争优势》一书中的钻石模型可知，需求条件是指（ ）。
A .产品或服务必须要有国内市场的需求
B .该国国内必须要有充足的人力资源
C .该国国内必须要有充足的基础设施
D .该国国内必须要有相关与支持性产业
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习题解析
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1 .下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（ ）。
A 结构惯性 B 个人习惯 C 对未知的恐惧 D 选择性的信息处理
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素，这说明（ ）。
A 购买者的讨价还价能力低 B 购买者的讨价还价能力高 C 产业内现有企业的竞争激烈 D 潜在进入者的威胁大
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单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .评价工作组可审阅的内部流程文档不包括（ ）。
A 风险控制矩阵文档 B 流程图文档 C 审批权限表文档 D 资产负债表
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单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是（ ）。
A 产业发展缓慢 B 产品的转换成本高 C 产业进入障碍低而退出障碍高 D 产业内有众多的或势均力敌的竞争对手
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单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营行为属于（ ）。
A 多国本土化战略 B 全球化战略 C 跨国战略 D 国际战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲公司确定的企业战略目标是实现高增长。公司管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁，与企业的战略目标一致。另外，由于原材料的独特性，供应商议价能力高，企业议价能力低，这有可能导致企业增加产品成本，而企业的经营战略并没有考虑到这一点，从而导致不一致。根据以上信息可以判断，甲公司管理层进行的分析属于（ ）。
A 控制分析 B 差距分析 C 业绩分析 D 环境分析
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单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .按照竞争优势的资源基础理论，企业持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的，下面属于企业无形资源的是（ ）。
A 技术资源 B 财务资源 C 人力资源 D 组织资源
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单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .下列关于企业资源的说法中正确的是（ ）。
A 企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础 B 组织资源是一种十分重要的核心竞争力来源 C 企业协调 D 有价证券和技术都属于企业的有形资源
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单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .甲公司是一家集团企业，旗下拥有食品、化妆品、金融等多项业务。经营范围遍及全国，并在多个国家设有分支机构。在进行企业组织设计过程中，更适合该企业采用的结构类型是（ ）。
A 分权型结构 B 集权型结构 C 有机式结构 D 多元化结构
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单选题
提问时间:
2021-08-23
