甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有（ ）。
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习题解析
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1 .下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（ ）。
A 极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体 B 同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略 C 通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会 D “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业...
2 .下列关于战略群组分析的作用叙述中，不正确的是（ ）。
A 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 B 有助于了解产业的进入障碍 C 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 D 利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会
3 .下列关于战略群组分析的作用叙述中，正确的是（ ）。
A 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” B 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 C 有助于了解行业内企业竞争的主要着眼点 D 可以预测市场变化或发现战略机会
4 .国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名的国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（ ）。
A 了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 B 了解各战略群组之间的移动障碍 C 运用战略群组分析发现战略机会 D 了解战略群组间的竞争状况
5 .下列关于战略群组的分析中，正确的有（ ）。
A 分析战略群组可以预测市场变化或发现战略机会 B 分析战略群组有助于了解群组内企业竞争的主要着眼点 C 通过战略群组分析有助于了解各战略群组之间的移动障碍 D 通过战略群组分析可以很好地了解战略群组间的竞争状况，...
7 .近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（ ）。
A 产业内现有企业的竞争 B 购买者讨价还价 C 供应者讨价还价 D 潜在进入者的进入威胁
8 .下列关于战略群组的说法中正确的有（ ）。
A 战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的公司组成的集团 B 一般来说，一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略 C 用于识别战略群组的特征不考虑细分市场的数目这一变量 D 选择划分...
9 .战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在（ ）。
A 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 B 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” C 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 D 利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会
10 .甲企业是一家手机生产商，该企业决定用战略群组来识别主要竞争对手的战略特征。在识别战略群组过程中，该企业可以使用的变量包括（ ）。
A 品牌的数量 B 营销的力度 C 价格水平 D 产品的服务质量
