[单选题]
2013年甲公司因违约被乙公司告上法庭,至2013年年底,法院尚未判决,甲公司咨询律师预计很可能承担相关赔偿责任,最有可能赔付的金额为1500万元。2014年2月6日,法院作出判决,甲公司须赔付乙公司2300万元。甲公司于当日实际支付上述赔偿款。甲公司2013年所得税汇算清缴于2014年5月31日完成,财务报告于2014年4月30日报出,所得税税率为25%。假定税法规定违约诉讼损失实际发生时可税前扣除,则此事项对甲公司2013年净利润的影响为( )。
A .0
B .-1500万元
C .-2300万元
D .-1725万元
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习题解析
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1 .物流战略管理的最后阶段是( )。
A 物流战略调整 B 物流战略实施 C 物流战略控制 D 物流战略评价
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2 .M公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,其于2013年3月购入一台需安装的甲生产经营用设备,买价为900万元,增值税为153万元,支付运费10万元(不考虑增值税)。安装该设备期间,发生的人员工资、福利费分别为240万元和40万元,另外领用自产产品一批,账面价值为300万元,计税价格为400万元,该产品为应税消费品,消费税税率10%。2013年6月30日,该固定资产达到预定可使用状态,预计使用年限为5年,预计净残值为0,M公司对其按照双倍余额递减法计提折旧。2013年,M公司对该设备应计提的折旧额为( )。
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4 .A公司于20×2年购入B公司1000万股股票,每股价款2.5元,另支付相关税费20万元,A公司不打算近期出售。至20×2年末上述股票的公允价值为2.8元/股;由于经营不善,B公司出现大规模停工,股价开始下跌,20×3年末的公允价值为2.1元/股,A公司预计短期内不会回升。则A公司于20×3年末因此股票影响当期损益的金额为( )。
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5 .物流成本管理的主要方法包括( )。
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7 .物流战略管理的主要特征有( )。
A 目的性 B 长期性 C 竞争性 D 风险性 E 非系统性
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8 .A公司20×3年因业务拓展,决定关闭一部分老旧业务,辞退一部分员工,拆除部分厂房。为实施该重组计划,A公司预计将发生如下支出:预计生产用固定资产将发生减值损失250万元;预计将辞退100名生产工人,A公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计200万元;用于生产的设备等资产将转移至A公司其他的厂房中使用,预计将发生运费等支出100万元;预计为新业务宣传将发生广告费用1500万元。上述业务重组计划已于20×3年3月2日经公司董事会批准,并于5月3日对外公告。则上述重组业务对A公司当期利润总额的影响金额为( )。
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10 .M公司为通讯服务运营企业。20×3年7月为促进销售,推出以下计划:(1)预缴话费送手机活动。预缴话费3000元,即可免费获得市价为2400元、成本为1500元的手机一部,并从参加活动的下月起未来24个月内每月享受价值150元、成本为90元的通话服务。当月共有20万名客户参与此活动。(2)客户忠诚度计划。客户在M公司消费价值满300元的通话服务时,M公司将在下月向其免费提供价值75元的通话服务。20×3年12月,客户消费了价值20000万元的通话服务(假定均符合此活动的优惠条件),M公司已收到相关款项。本题不考虑其他因素影响。则20×3年12月上述两项计划对M公司营业收入的影响为( )。
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单选题
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