[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

10月份某产品的实际销售额和预算销售额如下:实际 预算销售量 24,000 28,000销售额 $336,000 $350,000销售量差异是


A .$14,000 不利.
B .$50,000不利.
C .$56,000不利.
D .$56,000 有利.

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .一家公司计划在11月份生产3,000单位的产品。一单位产品的标准规格需要6磅材料,每磅$0.30。11月份的实际产量是3,100单位。会计计算出有利的直接材料采购价格差异为$380,不利的直接材料数量差异为$120。基于这些差异,我们可以得出结论

A 购买的材料比使用的多 B 使用的材料比购买的多 C 材料的实际成本低于标准成本 D 材料的实际用量低于标准用量

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .Jackson工业公司采用标准成本系统,直接材料库存按标准成本计算。Jackson为单位产品的主成本建立了以下标准: 标准用量 标准价格 标准成本 直接材料 5磅 $3.6/磅 $18 直接人工 1.25小时 $12/小时 $15 $33 5月份,Jackson购买了125,000磅直接材料,总成本为$475,000。5月份的工资总额为 $364,000,其中90%是直接人工成本。Jackson在5月份生产了22,000单位产品,使用了108,000磅直接材料和28,000个直接人工小时。Jackson 5月份的直接人工价格差异是( )

A $8,400 有利. B $7,200 不利. C $8,400 不利. D $6,000 不利.

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .Jackson工业公司采用标准成本系统,直接材料库存按标准成本计算。Jackson为单位产品的主成本建立了以下标准: 标准用量 标准价格 标准成本 直接材料 5磅 $3.6/磅 $18 直接人工 1.25小时 $12/小时 $15 $33 5月份,Jackson购买了125,000磅直接材料,总成本为$475,000。5月份的工资总额为 $364,000,其中90%是直接人工成本。Jackson在5月份生产了22,000单位产品,使用了108,000磅直接材料和28,000个直接人工小时。Jackson 5月份的直接人工效率差异是( )

A $5,850 有利. B $6,000 不利. C $5,850 不利. D $6,000 有利.

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

4 .固定间接费用产量差异是

A 衡量因销量不足而损失的利润 B 少分摊或多分摊的固定间接费用的金额 C 通过更好的成本控制可以实现的潜在成本降低 D 生产效率低下的衡量标准

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .以下差异中哪一个对成本控制的意义最小?

A 直接人工价格差异 B 材料数量差异 C 固定间接费用产量差异 D 变动间接费用支出差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

7 .在比较实际营业收入与总预算营业收入时,主计长指出,实际总销售量等于预算总销售量,预算固定成本等于实际固定成本。他还指出,产品都是按预算单价出售的,而且每种产品的预算和实际边际贡献率均为40%。该期间营业收入的静态预算差异是有利的。以下哪一项是这种差异的可行解释?

A 实际产量比预算的少 B 该公司的所得税税率低于预算 C 为其产品分配固定销售和管理费用的方法与计划不同 D 产品组合与预算不同

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

8 .一家公司使用一种会计系统,当经理被授权做出产生成本的决策时,该系统会向经理收取成本。例如,如果销售经理接受了会导致高于正常生产成本的紧急订单,那么这些额外成本将由销售经理承担,因为接受或拒绝该紧急订单的权限已授予给销售经理。这种会计系统被称为

A 责任会计 B 职能会计 C 互惠分配 D 转移价格会计

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

9 .在一个高度分散的组织中,衡量子单元业绩最好的方法是建立

A 营销中心 B 产品中心 C 收入中心 D 成本中心

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

10 .以下哪一项不是成本中心的潜在劣势?

A 增加对成本的监控 B 成本转移的可能性 C 长期问题可能被忽略 D 将服务部门成本分配给成本中心的复杂性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

 
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