[单选题]
Johnson软件公司开发了一种新的软件包。Johnson的销售经理制定了以下的概率分布，用以描述该软件包的月度销售水平和相应的利润（亏损）的相对可能性。 月度销售（个） 概率 利润（亏损） 10,000 0.2 ＄（4,000） 20,000 0.3 10,000 30,000 0.3 30,000 40,000 0.2 60,000如果Johnson决定销售这个新软件包，新增月度利润的期望值是
A .＄24,000
B .＄23,200
C .＄24,800
D .＄25,000
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习题解析
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1 .当将一个企业的财务比率与它的行业水平相比较，你发现这个企业有更大（超过行业）的毛利率和更小的（净）利润率。以下哪项是管理层最可能采取的行动步骤，以改善当前的状况？
A 经理冻结生产设备的采购，试图减少工厂折旧费用 B 经理与供应商签订协议，试图降低直接材料成本 C 经理检查直接人工的方法，试图减少人工成本 D 经理检查营销和管理成本，试图找到可以削减的地方
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单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .一家美国企业今年承包了400万的长期工程，平均两年内完工，在第二年年初接到另一个500万的工程，分四年完工，每年完工比率是30%，30%，20%，20%。第二年确认的收入是350万。使用的是哪种方法
A IFRS下合同完工法 B GAAP下合同完工法 C IFRS下完工百分比法 D GAAP下完工百分比法
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2021-08-24
3 .Claire公司在第1年年末的应收账款余额为＄150,000，公司预计应收账款坏账率为5%。因此，会计师确认坏账＄7,500和应收账款的可变现净值为＄142,500。在以下哪种情况下，最可能减少应确认的坏账金额？
A 公司缩短信用期限 B 公司延长信用期限 C 坏账准备的期初贷方余额1,500 D 坏账准备的期初借方余额1,500
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提问时间:
2021-08-24
4 .HCF公司正在计划他的下一个广告活动，配合以后几个月的店铺扩张。使用过去几年的信息，公司能够进行回归分析，并得到以下的结果。销售收入=＄200,000+15(广告预算)，R方=0.85。公司过去几年的广告预算在每年＄10,000至＄15,000之间。由于要扩张，他计划今年的广告预算为＄50,000。根据这个广告预算，HCF公司应该期望？
A 不能做任何预测，因为新的预算已经超出了用于估计回归方程的样本范围 B ＄200,000销售额 C ＄950,000销售额 D ＄200,750销售额
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2021-08-24
5 .当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的?
A 将最佳实践的企业作为标杆 B 确定具体的成本动因和成本池 C 分析前一年的零基预算 D 深入探讨这个经理所能控制的每个领域
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单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .以下哪项不是制定现金预算的原因?
A 确保维持一定的流动性 B 识别现金过剩的期间，以便准备将这些资金进行可能的投资 C 识别现金短缺的期间，以便准备寻找资金的来源 D 将所有其他预算汇总起来
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提问时间:
2021-08-24
8 .在期末，以下哪项（内部）模拟财务报表被最后制定?
A 模拟损益表 B 模拟股东权益表 C 模拟资产负债表 D 模拟现金预算
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2021-08-24
9 .最可能激励经理的预算技术是（ ）。
A 由上而下的预算编制 B 零基预算编制 C 增加预算编制 D 由下而上的预算编制
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .Meow Meow猫食公司计划开支 ＄120,000来上市他的最新产品。他的研究显示20%的概率销售收入是＄100,000，50%的概率是＄150,000，30%的概率是＄200,000。但是，在公司收到最近的经济预测后，他修改了原先的估计。现在，40%的概率销售收入是＄100,000，40%的概率是＄150,000，20%的概率是＄200,000。在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品?
A 修改前：不推出产品，修改后：不推出产品 B 修改前：推出产品，修改后：不推出产品 C 修改前：推出产品，修改后：推出产品 D 修改前：不推出产品，修改后：推出产品
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
