[单选题]
甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列哪一种做法不是分权型结构的表现（ ）。
A .组织中较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
B .组织中较低层次决策涉及的职能较多
C .组织的整体结构包含更少的管理层
D .高层对层次的决策不加控制
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习题解析
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1 .Z公司主营业务为证券承销和上市推荐、证券自营买卖、资产管理和证券代理买卖等。2013年，由于公司系统故障造成证券交易延误，给客户带来了损失，导致诉讼。根据以上信息，判断该企业遇到的风险类型是（ ）。
A 政治风险 B 自然环境风险 C 声誉风险 D 操作风险
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单选题
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2021-08-22
2 .下列关于组织结构的构成要素的表述中，说法错误的是（ ）。
A 不同产业 B 组织结构的基本构成要素是分工和整合 C 一般来说，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高 D 整合是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而分工是将不同的部门协调起来
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单选题
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2021-08-22
3 .W公司根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列不属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（ ）。
A 企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解 B 企业应当根据发展目标制定战略规划 C 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施 D 企业应当在董事会下设立战略委员...
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2021-08-22
4 .根据国际生产折中理论，下列说法正确的是（ ）。
A 企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能采用技术转移的形式将技术转让 B 企业如果只拥有所有权优势与区位优势，只能进行出口贸易 C 企业如果只拥有内部化优势与区位优势，可以采用对外直接投资 D 企业如果只拥有...
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单选题
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2021-08-22
5 .甲会计师事务所的信息系统出现客户财务数据泄密事件。甲公司经过调查，发现是技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中，甲会计师事务所面临的风险是（ ）。
A 运营风险 B 市场风险 C 战略风险 D 技术风险
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单选题
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2021-08-22
7 .下列哪些情况下，企业需要对发展战略作出调整（ ）。
A 当前的经济形势发生重大变化 B 国家出台新的产业政策 C 技术进步迅速 D 发生地震灾害，影响当地的经济
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多选题
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2021-08-22
8 .A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是（ ）。
A 集中化战略 B 差异化战略 C 研究与开发战略 D 多元化战略
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单选题
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2021-08-22
9 .下列各项中，不属于操作风险的是（ ）。
A 不符合劳动健康 B 交易数据输入错误 C 未经批准访问客户账户 D 现有业务流程操作运行情况的监管引发的风险
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单选题
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2021-08-22
10 .下列关于组织结构的基本构成要素的表述中，正确的是（ ）。
A 企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就一定越高 B 组织结构的基本构成要素包括分工和整合 C 纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力 D 横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动
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单选题
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2021-08-22
